Blisko 1,5 mld złotych na realizację inwestycji
Dwa lata po wyborach samorządowych, które odbyły się w 2024 roku, Gdańsk pokazuje, że nawet w czasie rosnących kosztów można rozwijać miasto odpowiedzialnie i skutecznie. Dochody budżetu miasta wzrosły z 5,42 mld zł w 2024 roku do 6,04 mld zł w 2025 roku, a na 2026 rok zaplanowano 6,22 mld zł. Jednocześnie wydatki na inwestycje mają wzrosnąć do 1,47 mld zł. Miasto pozyskało też 268,2 mln zł środków europejskich w latach 2024–2025, a z Krajowego Planu Odbudowy na lata 2024–2026 aż 845,5 mln zł. To liczby, które pokazują nie tylko skalę działania, ale też skuteczność w sięganiu po zewnętrzne finansowanie i odpowiedzialne zarządzanie rozwojem miasta.
- Te dwa lata pokazały, że Gdańsk rozwija się w sposób odpowiedzialny i długofalowy. Rekordowy budżet inwestycyjny, blisko 1,5 miliarda złotych, to efekt dobrego przygotowania projektów i skutecznego sięgania po środki zewnętrzne, w tym z Krajowego Planu Odbudowy - mówi Aleksandra Dulkiewicz, prezydent Gdańska. - Inwestujemy w transport, energetykę, edukację, mieszkalnictwo i rewitalizację, bo to one decydują o jakości życia mieszkańców i bezpieczeństwie miasta. Jednocześnie mamy świadomość wyzwań - procesy inwestycyjne są dziś trudniejsze niż kiedykolwiek, a ostatnia, najcięższa od 16 lat zima pokazała, gdzie musimy działać lepiej. Wyciągamy wnioski, uczymy się i nie uciekamy od odpowiedzialności, bo Gdańsk rozwija się dla mieszkańców tu i teraz, ale też dla tych, którzy w kolejnych pokoleniach będą nazywać to miasto swoim domem.
ZOBACZ TRANSMISJĘ Z BRIEFINGU POŚWIĘCONEGO PODSUMOWANIU 2 LAT KADENCJI
Największy pakiet inwestycyjny od Euro 2012
Najmocniejszym potwierdzeniem tego kierunku jest największy pakiet inwestycyjny od czasu organizacji mistrzostw w piłce nożnej Euro 2012. Plan dla Południa to przedsięwzięcia o wartości 4 mld zł. Obejmuje on m.in. przygotowanie nowej linii PKM Południe oraz kolejne działania prowadzące do budowy linii tramwajowej Gdańsk Południe-Wrzeszcz, nową bazę tramwajową GAiT finansowaną kwotą 274 mln zł z KPO, zakup tramwajów za 440 mln zł z KPO. Równolegle realizowany jest Plan dla Śródmieścia o wartości 130 mln zł. Jednym z największych projektów pozostaje także Port Czystej Energii za 813 mln zł, z czego 270 mln zł pochodziło ze środków unijnych.
To inwestycje, które nie są tylko pozycjami w budżecie. To realna zmiana jakości życia, poprawa dostępności transportowej i świadome przygotowanie Gdańska na kolejne lata dynamicznego rozwoju.
Demontują starą sieć trakcyjną na ul. 3 Maja - praca wre. Zwężenie wiaduktu
Zdrowie, edukacja i codzienna jakość życia
Dwa lata tej kadencji to również inwestycje w usługi publiczne i codzienne potrzeby mieszkańców. Gdańsk przeznacza 145 mln zł na programy zdrowotne, zbudował szkołę na Morenowym Wzgórzu za 33 mln zł, realizuje dwa żłobki dla 500 dzieci za 34 mln zł, a także rozwija lokalną infrastrukturę społeczną. Działa już 35 domów sąsiedzkich, a także dwa Centra Aktywności Lokalnej, do tego sześć kolejnych jest w przygotowaniu. Ważnym krokiem było także uruchomienie nowej siedziby Gdańskiego Ośrodka Zdrowia Psychicznego przy ul. Skrajnej 5 za 13 mln zł.
- Ten bilans pokazuje, że Gdańsk nie wybiera między wielkimi projektami a codziennymi sprawami mieszkańców. Wypełniamy zobowiązania w obu obszarach jednocześnie: rozwijając miasto i wzmacniając jakość usług publicznych tam, gdzie są one ludziom najbardziej potrzebne - mówi Katarzyna Czerniewska, przewodnicząca Klubu Wszystko dla Gdańska w Radzie Miasta Gdańska.
Mieszkania i rewitalizacja z myślą o mieszkańcach
Ważnym filarem obecnej kadencji pozostaje polityka mieszkaniowa. W Gdańsku oddano lub realizuje się 329 mieszkań o wartości 180,2 mln zł, przy 108,1 mln zł dofinansowania. Miasto prowadzi również szeroko zakrojone działania rewitalizacyjne na Biskupiej Górce i Dolnym Mieście. To inwestycje o wartości odpowiednio 91 mln zł i 86,7 mln zł, obejmujące także budownictwo mieszkaniowe. Istotnym narzędziem wsparcia pozostaje również Społeczna Agencja Najmu.
To właśnie w takich działaniach najlepiej widać sens samorządowej odpowiedzialności: rozwijać miasto nowoczesne, ale jednocześnie dostępne, solidarne i wrażliwe społecznie. Takie, w którym rozwój przekłada się na bezpieczeństwo i stabilność codziennego życia.
Sport, kultura i zielony Gdańsk
Bilans dwóch lat to także inwestycje w czas wolny, kulturę, sport i zieleń. Miasto realizuje czwartą halę Międzynarodowych Targów Gdańskich i hotel za 147 mln zł, Dom Literatury za 78 mln zł, rozwija infrastrukturę sportową - w tym baseny we Wrzeszczu Dolnym i Brzeźnie - oraz przygotowuje kolejną inwestycję na Ujeścisku-Łostowicach. Powstają mikrolasy i parki kieszonkowe, a w ramach miejskich działań posadzono 33 tys. drzew. Program „Aktywuj się w Gdańsku”, w ramach którego organizowane są bezpłatne treningi dla mieszkańców, objął w 2025 roku 47 tys. uczestników.
To ważny element polityki miejskiej, bo nowoczesne miasto to nie tylko drogi, tory i budynki, ale także przestrzeń do życia, wypoczynku, aktywności i budowania wspólnoty.
47 tysięcy gdańszczan na bezpłatnych treningach
- Jako klub Koalicji Obywatelskiej od początku wspieramy prezydent Gdańska w realizacji kluczowych przedsięwzięć rozwojowych. Szczególnie bliskie są mi inwestycje w infrastrukturę sportową: rozpoczęcie budowy nowych pływalni, w tym tej przy ul. Krasickiego, długo wyczekiwanej przez mieszkańców kilku dzielnic. Równie ważne są inwestycje komunikacyjne, zwłaszcza rozwój transportu publicznego. Nie zapominamy także o mieszkalnictwie komunalnym i rewitalizacji, to nie tylko poprawa warunków życia mieszkańców, ale także ochrona miejskiego dziedzictwa. Te dwa lata oceniamy dobrze i z pełnym zaangażowaniem będziemy kontynuować tę pracę na rzecz całego Gdańska – podkreśla Cezary Śpiewak‑Dowbór, przewodniczący klubu Koalicji Obywatelskiej w Radzie Miasta Gdańska.
Intensywnie też w Radzie Miasta Gdańska
Dwa lata kadencji były dla Rady Miasta Gdańska okresem intensywnej pracy i aktywnego dialogu z mieszkankami i mieszkańcami. W tym czasie odbyło się 25 sesji Rady, podczas których podejmowane były decyzje kluczowe zarówno dla bieżącego funkcjonowania, jak i długofalowego rozwoju miasta. Radni pracowali w 12 komisjach, które przeprowadziły łącznie 236 posiedzeń, umożliwiających merytoryczną analizę projektów uchwał i spraw zgłaszanych przez mieszkańców.
Efektem tych działań było podjęcie 647 uchwał, przygotowywanych i realizowanych we współpracy z prezydent Gdańska oraz miejskimi biurami i jednostkami. Równolegle istotnym elementem działalności Rady pozostawał bezpośredni kontakt z Gdańszczankami i Gdańszczanami - radni złożyli 1713 interpelacji oraz 140 zapytań, reagując na lokalne potrzeby i bieżące wyzwania miasta.
- Rada Miasta konsekwentnie realizuje swoją rolę uchwałodawczą i kontrolną, zapewniając stabilność oraz wspierając realizację kluczowych polityk miejskich. Dzięki temu samorząd Gdańska funkcjonuje w sposób odpowiedzialny, przewidywalny i skuteczny – mówi Mateusz Skarbek, wiceprzewodniczący Rady Miasta Gdańska.
Gdańsk wzmacnia pozycję metropolitalną i strategiczną
Równocześnie Gdańsk wzmacnia swoją pozycję jako silny ośrodek metropolitalny i strategiczny dla całego kraju. Świadczą o tym przyjęcie przez rząd Ustawy Metropolitalnej, obecność siedzib Polskich Elektrowni Jądrowych i Orlen Neptun, otwarcie NATO DIANA Living Lab na Politechnice Gdańskiej, przygotowania do mistrzostw świata w siatkówce mężczyzn w 2027 roku i Dom Reprezentacji Kobiet w piłce nożnej.
Dzięki współpracy, stabilności i odpowiedzialności możliwe jest jednoczesne prowadzenie wielkich projektów rozwojowych i działań bliskich codziennemu życiu gdańszczanek i gdańszczan.
Oprac. KG
